Beranda / Solusi
Solusi
Satu mitra untuk pengembangan SDM, HR berbantuan AI, dan merekrut talenta.
Enam layanan yang saling menguatkan: diagnosis menentukan pelatihan, platform mengukur hasilnya, dan rekrutmen menutup kesenjangan yang tidak bisa dilatih.
Training Korporasi
Pelatihan yang berakar pada kebutuhan bisnis
Kami merancang kurikulum dari masalah yang ingin Anda selesaikan, lalu memilih format — in-house, publik, online, atau campuran — yang paling mungkin mengubah perilaku di tempat kerja.
Yang kami kerjakan
- Analisis kebutuhan singkat sebelum kurikulum disusun
- Fasilitator praktisi dengan studi kasus industri Anda
- Ukuran keberhasilan sebelum dan sesudah program
- Materi dalam Bahasa Indonesia dan English
Topik yang kami sampaikan
- Kepemimpinan, supervisory & people management
- Keterampilan HR: job evaluation & grading, workload analysis, kompetensi, talent management, HRBP
- Hubungan industrial & regulasi ketenagakerjaan
- Total Quality Management, ISO 9001/14001/45001 & audit internal
- Lean Six Sigma & perbaikan proses bisnis
- Balanced Scorecard, KPI & perencanaan strategis
- Pengalaman pelanggan & contact center
- Keuangan untuk non-keuangan, FMCG & manufaktur
Cocok untuk
HR dan L&D yang membutuhkan program terarah untuk leader, tim layanan pelanggan, atau tim teknis — termasuk sektor perbankan, keuangan dan lainnya.
AI-assisted HR · Konsultansi HR
Keputusan SDM berbasis pemetaan, bukan firasat
Skill Gap Analysis kami memetakan tugas, kompetensi, dan keunggulan komparatif agar investasi pelatihan dan penempatan orang jatuh di tempat yang tepat.
Yang kami kerjakan
- Skill Gap Analysis dan prioritas tindakan
- Desain organisasi, peran HRBP, dan jalur karier
- Kebijakan dan kepatuhan HR (peraturan perusahaan, handbook)
- Survei engagement dan rencana tindak lanjut
- Hubungan industrial: peraturan perusahaan (PP), PKB, forum bipartit, dan penanganan perselisihan
- Proyek Six Sigma dan perbaikan proses, dari diagnosis hingga hasil terukur
Cocok untuk
Manajemen yang ingin tahu di mana kesenjangan kapabilitas terbesar sebelum mengeluarkan anggaran.
Outsourcing
Tim yang siap bekerja, administrasi yang rapi
Kami membantu Anda menambah kapasitas tanpa menambah beban administrasi — dengan seleksi yang ketat dan pengelolaan sesuai ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku.
Apa itu outsourcing (alih daya)?
Anda menyerahkan sebagian pekerjaan pendukung kepada penyedia yang menjadi pemberi kerja bagi tenaga kerjanya. Kami merekrut, mempekerjakan, menggaji, dan mengelola administrasi tim tersebut, sementara Anda menetapkan standar dan hasil kerjanya. Pada outsourcing, pekerja adalah karyawan kami; tugas dan target ditetapkan bersama, dan hubungan kerja serta hak pekerja tetap terlindungi.
Yang kami kerjakan
- Penyediaan tim operasional dan layanan pendukung sesuai kebutuhan dan kompetensi yang Anda tetapkan
- Rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi, termasuk pengecekan referensi
- Perjanjian kerja, administrasi HR, payroll, pajak, dan BPJS tenaga kerja kami
- Pemantauan kinerja, pengelolaan kehadiran, dan laporan berkala kepada Anda
Cara kerjanya
- Kita petakan pekerjaan, jumlah orang, kompetensi, dan standar layanan yang Anda butuhkan.
- Kami merekrut dan menyeleksi kandidat, lalu Anda menyetujui tim yang akan ditempatkan.
- Kami menjalankan administrasi: perjanjian kerja, payroll, pajak, BPJS, dan kehadiran.
- Kami memantau kinerja dan mengirim laporan berkala; pergantian personel kami tangani.
Patuh regulasi sejak awal
Alih daya hanya untuk jenis pekerjaan yang diperbolehkan peraturan ketenagakerjaan, dan penyedia harus berbadan hukum serta berizin. Kami menilai apakah pekerjaan Anda memenuhi syarat sebelum menawarkan skema, dan memberi tahu bila lebih tepat memakai skema lain seperti EOR atau perjanjian kerja langsung.
Cocok untuk
Perusahaan yang menjalankan proyek berbatas waktu, membutuhkan tenaga pendukung, atau ingin fokus pada bisnis inti. Lingkup pekerjaan disesuaikan dengan batasan alih daya menurut regulasi.
Employer of Record (EOR)
Pekerjakan talenta di Indonesia, tanpa mendirikan badan hukum
Untuk perusahaan luar negeri maupun perusahaan yang sedang menguji pasar: kami menjadi pemberi kerja resmi (Employer of Record) bagi tim Anda di Indonesia, sehingga Anda bisa mulai bekerja dalam hitungan minggu.
Apa itu Employer of Record (EOR)?
Kami menjadi pemberi kerja resmi bagi tim Anda di Indonesia: mengurus perjanjian kerja, payroll, pajak, BPJS, dan kepatuhan, sementara Anda mengarahkan pekerjaan sehari-hari. Cocok saat Anda baru masuk ke Indonesia, menjalankan tim percontohan, atau perlu merekrut sebelum mendirikan badan hukum. Semua itu dapat kami kerjakan di Indonesia.
Yang kami kerjakan
- Perjanjian kerja (PKWT/PKWTT) sesuai hukum ketenagakerjaan Indonesia
- Payroll bulanan, PPh 21, BPJS Kesehatan & Ketenagakerjaan, THR
- Onboarding, administrasi cuti, dan offboarding yang patuh aturan
- Rekrutmen kandidat bila diperlukan, melalui TalentSpot
Cara kerjanya
- Anda menyampaikan pekerjaan yang akan dilakukan, gaji, dan tanggal mulai; kami menyusun penawaran dan perjanjian kerja.
- Kandidat kami onboard-kan sebagai karyawan EOR; dokumen, pajak, dan BPJS kami urus.
- Anda mengarahkan pekerjaan harian; kami menjalankan payroll dan kepatuhan setiap bulan.
- Saat badan hukum Anda siap, tim dapat dialihkan ke entitas Anda dengan mulus.
Mencari “EOR Indonesia”?
We act as your Employer of Record in Indonesia: compliant contracts, payroll, tax and BPJS, while you manage the work. Hire in Indonesia without setting up a local entity.
Cocok untuk
Perusahaan global yang masuk ke Indonesia, tim percontohan, atau kebutuhan merekrut sebelum badan hukum berdiri.
Platform & Produk
Teknologi yang membuat pengembangan SDM terukur
TalentYield memetakan skill gap dan menjalankan pelatihan dengan analitik; TalentSpot mempertemukan perusahaan dengan profesional senior lewat profil anonim.
Yang kami kerjakan
- TalentYield — pemetaan skill-gap berbantuan AI
- Jalur belajar dan evaluasi dampak pelatihan
- TalentSpot — papan CV anonim level manajer, direktur hingga komisaris
- Demo dan uji coba terbatas atas permintaan
Cocok untuk
Organisasi yang ingin beralih dari spreadsheet dan penilaian manual ke keputusan SDM berbasis data.
Cara kerja
Empat langkah dari masalah ke hasil
Diagnosa
Kami mulai dengan percakapan dan data: apa yang ingin diubah, siapa yang terlibat, dan seperti apa sukses yang ingin dicapai.
Rancang
Solusi disusun dari diagnosis — kurikulum, tim, atau alat — lengkap dengan ukuran keberhasilan.
Jalankan
Pelaksanaan oleh praktisi, dengan pilot terlebih dahulu bila skalanya besar.
Ukur
Hasil ditinjau terhadap tujuan awal, lalu diputuskan apa yang perlu diperluas atau diperbaiki.